Tại sao SME Việt thường mắc kẹt ở mốc 10 tỷ doanh thu?

Trong hơn một thập kỷ tư vấn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, tôi nhận ra một mô-típ lặp lại: rất nhiều SME chạm mốc 8–10 tỷ doanh thu rồi… đứng im. Không phải vì thị trường bão hoà, mà vì cấu trúc bên trong không còn phù hợp với quy mô mới.

Rào cản đầu tiên thường là founder — người vẫn ôm mọi quyết định quan trọng. Khi mỗi hợp đồng, mỗi tuyển dụng, mỗi khoản chi đều phải qua tay một người, tốc độ của cả tổ chức bị nghẽn ở đúng chỗ đó.